Daimler Chrysler AG – auch die beiden Werke Gaggenau und Raststatt – stehen vor den täglichen Herausforderungen von Kostendruck und Kostensenkung, um sich auf dem globalisierten Weltmarkt zu behaupten.

Im Rahmen eines Projektes, das gekennzeichnet war durch einen interdisziplinären Ansatz, setzten sich die Werke Gaggenau und Rastatt das Ziel, in gemeinsamer Anstrengung mit den Lieferanten die Preise der Kaufteile deutlich zu senken.

Wir eröffneten neue Zugänge zu Kosten senkenden Ideen durch „Querdenken“. Der Werksleiter schreibt: „Ihre Prozessvorschläge waren getragen von der Erkenntnis, dass nur eine gute Teamarbeit auch gute Ergebnisse erbringen kann. (...) Sie (apm haben) es verstanden, sowohl durch technisch-methodische Orientierung als auch durch einen positiven Einfluss auf die Zusammenarbeit in den Teams eine hohe und dauerhafte Effizienz abzusichern. Vor diesem Hintergrund ist das erzielte positive Ergebnis (...) auch auf Ihr Einwirken zurückzuführen. Wir bedanken uns für Ihre wertvollen Beiträge zu unseren Kostensenkungsprojekt sowie die stets vertrauensvolle Zusammenarbeit.“

Das Ergebnis

• Optimierte Prozesse
• Reduzierte Produkt- und Prozesskosten
• Gesicherte Funktionalität und Qualität
• Verbesserte Zusammenarbeit